科研计划项目管理系统，共同项目集管理过程之间的交互
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项目集管理过程之间有许多交互作用。流程逻辑上接受来自其前任的输入，并将输出发送给其继任者。在某些情况下，进程的输出也是同一进程的输入。例如，规划过程不断更新。
在某些情况下，进程的输出可以连续通过其他几个进程，然后作为其原始输入返回。通常，流程的输出沿着“单行道”流动。一个这样的例子是经验教训，由于许多过程输出，这些经验教训流入一个单一的结束过程。关闭的项目集被分析并合并到项目集关闭报告中，然后归档。
项目进度流到项目集字段，并输入到项目集进度控制过程中，以更新项目集的综合主进度表。项目风险被输入到项目集风险管理计划和分析过程中，以类似的方式创建项目集风险的全面视图。项目集管理过程也可能有纠正措施流回项目区域。
资金可用性用作项目组合字段的输出，项目预算的输入用作项目集成成本估算和预算的输入，而成本绩效报告则从项目组合字段返回。
