小程序一周年：线下焦虑，线上崛起

经过一年的“野蛮”增长，小程序有了一些希望。

作为不再新鲜的“新生事物”，公众号的流量红利证明了大家对小程序的看好；后来，他面临“高开低走”的问题，让人拭目以待。然而，小程序在大家眼中从未退出，小程序的第一红利已经释放。

短短一年内，已有7亿与小程序融资相关的基金进入市场，其中包括一些主流投资机构，如IDG资本、经纬中国、真格基金等。

从17年的融资清单中，我们可以看到，线上相关的小程序占了绝大多数，但线下相关的融资很少，这意味着小程序一开始定位线下的预期并没有达到我们的预期。

此外，最近，微信刻意释放了之前的所有限制，反复施加力量和赋能，并大力推进。这是过去为了抑制节奏而做出的改变吗？还是这意味着微信目前的焦虑？

在小程序上线一周年之际，我们或多或少在微信群或朋友分享中看到了一些刷屏的小程序。那些受欢迎的网络小程序有哪些共性值得后人关注？

本文主要关注上述问题。

1、小程序的核心定位在说小程序之前，我们不得不说微信。现在微信月活规模接近9亿，其中一线城市的用户饱和度已经达到90%以上。微信在线流量已见顶，进一步增长的空间很窄。去年1月推出的小程序正处于微信用户规模达到顶峰的关键时刻。

不难理解张小龙所说的“我们更希望小程序的启动来自扫描二维码”。二维码相当于传统域名。商家可以使用二维码构建消费门户，以完成用户的购物体验。

因此，线下商家应该是最大的需求方，二维码是小程序的最大入口。

公众号做内容生产，对应的是内容传播模式的重塑；小程序用于服务变现，对应线上线下消费服务门户的重构；公众号负责积累粉丝，沉淀用户，为小程序提供服务解决方案，完成用户链中的最后一环，从而在微信生态系统内创建完整的营销循环。

2线下焦虑当然，以上就是微信的理想。实际情况是定位线下小程序，这些小程序已经上线一整年了，几乎没有收到实体商家的回应。

尽管我们可以从小程序的一系列更新中看到：

1） 小程序升级更新频繁，对开发者也逐渐友好。小程序的服务能力已经无限接近满足app的功能；

2） 小程序入口大幅扩大，场景入口达到46个，微信内流量跳跃基本实现。

3） 小程序与公众号的关系越来越密切。可以与小程序关联的公众号数量从50个增加到500个。小程序可以通过公众号文章底部的广告空间进行推广。

然而，小程序无法在线下快速推广有两个原因。

首先，商家流量主要来自线下

因为小程序是针对商家（开发者）的，针对商家（开发商）意味着微信将给予商家更多的流量支持，并通过针对类似于O2O的商业逻辑，帮助商家获得更多的曝光率、赚取更多的钱并建立品牌影响力。然而，小程序给商家带来的流量微乎其微，甚至“附近小程序”的推出也只是杯水车薪。

小程序一开始的定位决定了微信想要从线下获得流量以反馈自己，而线下粘贴二维码是一种零星的被动行为场景，这不太可能给商家带来集中的流量增长。

第二，小程序和app之间的悖论

小程序的核心价值在于解决实际问题的能力和经验。从用户需求来看，用户并不在乎使用的是小程序还是APP，而是更关注哪种方法更容易操作，哪种流程体验更流畅，哪种不容易占用移动内存。