智能理财让门店实现“弯道超车”

随着时代的经济发展，汽车后市场的门店运营越来越困难。除了互联网的发展、技术创新、电子商务平台的兴起、消费者态度的变化等客观因素的影响外，汽车后市场商店的自营模式是导致商店经营难以为继的主观因素。

使汽车商店难以经营的因素之一是人工管理，缺乏有效和标准化的财务管理方法。

问题1：店主自己控制财务大权

汽车售后市场的大多数店主认为，他们不能相信外人会交出财务大权，但他们必须自己动手。首先，他们没有时间和精力，其次，他们不专业。如果他们想做好工作，他们将不可避免地无能为力。

问题2：财务管理缺乏创新

汽车后市场的许多商店过去以手工记账的方式记录他们的财富，这使得当客户多、数据多时很容易出错，而且月末总是出错。

问题3：缺乏合理的薪酬绩效体系

任何一个企业，只要人员流动快，必然会影响企业的技术水平。长时间肯定不利于企业的长期发展，汽车后市场就是如此。大多数汽车商店缺乏合理的薪酬制度，不支付员工绩效佣金，导致员工离职。

此外，店铺的营收、会员充值管理、店铺购买、店铺资产……各种财务问题鱼龙混杂，最专业的财务是“一大一、两大一”。不规范的财务管理体系会让门店的财务漏洞越来越大

智能财务管理系统帮助汽车后市场的门店解决财务多元化问题，实现门店财务管理的标准化。

智能财务管理系统

主要通过门店财务管理、客户财务管理和员工财务管理三个方面，解决门店客户挂账、预付账款、供应商结算、预付款、收入汇总、毛利统计、收支统计、薪酬绩效等财务问题。

门店财务管理：

收入汇总：记录门店的销售收入和实际收入。具体来说，要认真管理进店车辆数量、出票数量、会员办理卡数、收入类型、结算方式、折扣和退款等。

毛利统计：计算商店的收入和成本，以获得商店的毛利，详细到每一项商品、每一项销售、每一个包裹折扣等，以及各种收入和支出，如仓库购买、转移、退货、员工工资、股息等。，这些都记录在账户中，以综合计算商店的毛利。

采购管理：统计每个供应商的采购金额和付款金额，实时记录期初欠款、累计采购、累计退货、累计付款、累计折扣、欠款、付款日期等，以区分店铺内每次付款的目的地。

资产管理：完善门店现有资产的数据，记录各类商品的单价、数量、仓储仓库、保管员等。当货物需要报告损坏、维修或添加时，它可以快速有效地解决需求。

收支管理：详细记录商店的其他杂项收支，如添加到商店的项目、餐费、团队建设费用、废物回收费用和其他收支，以便于对账。

客户财务管理：

会员卡管理：认真记录会员储蓄金额、消费金额、剩余套餐等各种细节，有利于门店收入的快速结算。

预付款管理：记录每笔预付款，包括每位客户的预付金额、消费金额、退款金额等详细信息。自动生成新预付款、消费预付款、退款预付款和剩余预付款的实时明细。

账户管理：单位、个人和会员卡均可