统软云：做自己可控的小生态，暂时不要考虑自建分销渠道

我们之前曾报道过——一家通过混合app和模块化开发相结合，帮助传统企业转型和小型开发团队快速交付产品的公司。几天前，他们推出了应用模块商店，整合了来自中国的多个第三方垂直服务。

一开始，很难理解用于垂直功能的第三方服务：初创团队在启动时可能会选择第三方的服务，但随后用户和数据将存储在第三方服务器中，这将失去大部分用户价值，并无法进行独立和稳定的用户分析。如果这个团队的产品真的增长到一定规模，没有理由不迁移到我们自己的人力和物力资源的自建服务。本周早些时候，当我访问一家初创公司时，我听到了类似的评论：他们使用的第三方即时通讯服务不开放用户和用户生成的数据，这对他们后续的运营和产品改进不利。

在新闻发布会上，我们为平台上的用户颁奖，而获得一等奖的是战旗电视台。这位多次受到他们赞扬的客户，尽管自己的体型相当大，但仍在使用"；。虽然战旗电视的主要价值不在于在线视频和用户内容，而在于主播和内容运营，但由于其特殊的模式，除了视频服务，O2O也是如此。O2O服务专注于线下资源。对于这类初创公司或多个竞争产品而言，“快”是布局和增长的关键。统软云希望通过集成足够完整和稳定的第三方服务，帮助完成需要快速上线的产品的迭代和交付。“现在许多公司专注于电子商务服务。他们并没有真正以互联网为核心，他们只是借用在线渠道和运营商，他们的核心业务在于线下资源r。

几个月前，中国PC流量领先的平台百度推出了apistore。同时，国内一些公司也为com的开发者服务指数服务提供了类似的平台。开发者在拥有独立app的前提下使用第三方服务。只有拥有一个真正帮助开发者创建app的平台，才能帮助第三方的服务获得用户。他们想做的是为技术推出一个平台，为合作伙伴提供最直接的渠道”。

在他们提出打造平台后，不可避免地产生了一些质疑：一般平台级服务的理想增长路径是“产品平台生态”。目前平台规模不大，如何形成良性、有说服力、有凝聚力的生态。他打了一个有趣的比方：“我们说生态。一个小池塘叫做生态，海洋是渔场。现在我们在做小生态，做我们自己可控的生态，然后把它送到市场”。

一般来说，开发者生态需要开发者生态、应用分发渠道和载体平台。以H5为核心的混合应用自然以多平台智能设备和浏览器为载体，同时；到目前为止，只有开发人员工具（和工具商店）可用，分发渠道没有连接。他们已经考虑过自己建立这个渠道，但经过评估，他们得出结论，短期内产品不会很快形成。在他看来，平台上的长尾应用仍然很少。“穷人为穷人改变的数量是困难的，毫无价值。我们应该先帮助一些人致富，然后抢劫富人以帮助穷人”。